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本网讯   2月28日，新能源电力公司召开绩效管理委员会扩大会议，对《新能源电力公司全员绩效考核实施办法》进行研究讨论，扎实推进全员绩效考核工作。

会议对“全员绩效考核实施办法”进行了解读、研讨，分析了新能源电力公司2023年度工作任务需要完成的指标，结合总部管理人员绩效考核体系、项目绩效考核体系、专项考核体系等进行解读研讨，对基本工作、绩效工资、创效工资的构成进行解读，对新能源电力公司实施全员绩效考核的重要性统一了认识。

自ty8天游-ty8天游手机客户端2023年工作会议召开以来，新能源电力公司积极贯彻落实工作会议精神，对照公司年度工作任务，认真分析、分解，明确路径措施，在市场开发、工程履约、项目开工等工作方面快速推进。本次会议，是落实公司工作会议精神，在新能源电力公司建立健全"重业绩、比贡献、强激励、硬约束"的全员绩效考核体系机制，实施"工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据"的全员绩效管理，强化"效率优先、兼顾公平、能增能减"的薪酬分配机制，将年度目标和压力传递到各个部门、项目及岗位，激励约束覆盖到全体公司员工，切实以绩效引领激发员工队伍干事创业活力，确保新能源电力公司年度目标及战略发展目标的达成。