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本网讯：为了提高外籍员工的执行力并确保项目拟采取的各种措施能够按计划执行，项目管理层将履约压力传达到每一位员工。3月11日，科威特国际机场项目召开施工口外籍员工工作述职会，项目施工经理李文疆、安环总监彭慧宇、工程部中方员工及18名外籍参加，会议由项目执行经理罗雷主持。

会上， 18名外籍工程师、质检员、监工和库管主管汇报了其工作职责的完成情况，并提出了对项目部工作开展的建议。会议持续了7小时，中方管理人员经过谈话的方式进行了深入的沟通和了解，通过测评，质检员Henry和库管主管Diaz表现出色，被推荐为项目外籍优秀员工，对于表现不合格的员工，经过讨论决定给予严肃的处理。 

会议最后，项目领导对现场工作再次提出要求，要加强对外籍劳工的管理以提高工作效率，以周为单位对工效进行实时统计并通报；加强对材料采购的管理，必须由工程部牵头进行追踪；深化设计图纸的管理，要求工程部参与图纸审核并分析新图纸是否造成返工，严格执行施工图上报控制流程；中方主管工程师要定期到项目施工现场进行巡视，避免中方员工和外籍员工工作出现“两张皮”的问题；项目部的年轻同志要加强对EPC国际项目履约经验的积累，项目的年轻同志要加强对EPC国际项目履约经验的积累，逐步提高施工管理水平,推动项目高质量履约。